強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 確保長治久安——安環(huán)部推行安全規(guī)范化、制度化、長期化建設(shè)

本報(bào)訊(特約通訊員王偉)“安全第一,預(yù)防為主”、“層層加強(qiáng)責(zé)任,確保一方安全環(huán)保”,今年以來,公司安環(huán)部通過制度建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理等措施,發(fā)動(dòng)全體員工共同參與到安全管理中來,營造了良好的安全氛圍,公司安全管理水平明顯提高。

首先強(qiáng)化職工責(zé)任意識(shí)。年初公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定了安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo),將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個(gè)基層班組,并更新了《安全生產(chǎn)管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,明確從總經(jīng)理至各生產(chǎn)單位職工的安全職責(zé),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任,強(qiáng)調(diào)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,由公司安全環(huán)保監(jiān)管部綜合監(jiān)管,落實(shí)各方職責(zé),并依照《安全生產(chǎn)法》修訂實(shí)行了更加的獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步加大了績效工資,目標(biāo)責(zé)任考核安全考核權(quán)重,提高了全員安全責(zé)任意識(shí)。

其次加強(qiáng)職工安全教育。根據(jù)歷年來安全管理的實(shí)際情況制定了安全教育計(jì)劃,并通過多種方式對職工進(jìn)行安全教育,如開會(huì)、邀請專家授課、應(yīng)急演練等。為達(dá)到提高全體員工的安全意識(shí)和技能水平的目的,安環(huán)部還將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化工企業(yè)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全基本知識(shí)編制成《安全教育手冊》發(fā)放職工閱讀學(xué)習(xí),每周通過抽取一道題進(jìn)行考核的方式抽查職工的學(xué)習(xí)效果,強(qiáng)化其自主學(xué)習(xí)的積極性。

三是落實(shí)安全隱患排查。2016年底以來,重新組織員工進(jìn)行了作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)因素識(shí)別,每位職工根據(jù)自身崗位作業(yè)情況列出危險(xiǎn)因素,公司拿出切實(shí)有效的辦法,通過機(jī)防、物防、人防等措施,防范事故的發(fā)生,避免人身傷害、死亡、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境被破壞。同時(shí)為了強(qiáng)化安全監(jiān)管效率,加大安全監(jiān)管力度,持續(xù)開展“安全隱患建議有獎(jiǎng)”活動(dòng),發(fā)動(dòng)全體員工參與安全監(jiān)管,公司職工可通過微信、QQ、電話等信息化手段進(jìn)行建議,一經(jīng)查實(shí)立即予以紅包獎(jiǎng)勵(lì),并對建議人信息予以保密,對于查實(shí)的隱患,堅(jiān)決落實(shí)整改,啟動(dòng)追責(zé)程序。

四是加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、區(qū)域的管理。為提升生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制能力,進(jìn)一步提升涉及“兩重點(diǎn)一重大”生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置的本質(zhì)安全,2017年投資對液氨罐區(qū)增設(shè)一套目前國內(nèi)先進(jìn)的安全儀表控制系統(tǒng)(SIS),并對噴淋系統(tǒng)及管道進(jìn)行改造。通過手機(jī)、電腦可隨時(shí)對液氨罐區(qū)設(shè)施設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)管,對罐內(nèi)溫度、壓力進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并可隨時(shí)發(fā)送控制指令,此改造項(xiàng)目為荊門市液氨罐區(qū)監(jiān)控監(jiān)管樹立樣板工程。

五是嚴(yán)格落實(shí)安全作業(yè)票證管理。為避免安全事故的發(fā)生,在2017年重新修訂了安全作業(yè)票證制度,對受限空間、特殊崗位動(dòng)火等作業(yè)情況提級管理。所有特殊作業(yè)前必須嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)范開取作業(yè)票證,落實(shí)“斷電掛牌”等安全措施,并相關(guān)人員現(xiàn)場檢查后簽字確認(rèn),作業(yè)時(shí)管理人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù),安全措施落實(shí)不到位的嚴(yán)禁作業(yè)。

六是強(qiáng)化對承包商的安全管理。在安全管理中,承包商的安全管理一直是化工企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié),為強(qiáng)化安全責(zé)任,自2016年開始,逐步修訂完善了《承包商安全管理規(guī)定》,承包商必須經(jīng)過資質(zhì)審核,在公司安全環(huán)保監(jiān)管部簽訂《安全管理協(xié)議》,在入廠作業(yè)前還須在各單位進(jìn)行施工報(bào)備,實(shí)行多方監(jiān)管,督促作業(yè)人員落實(shí)安全防護(hù)措施,有效的減少了承包隊(duì)伍安全事故的發(fā)生。