擼起袖子加油干

公司副總經(jīng)理陳柏

2016年全公司共產(chǎn)銷復(fù)合肥127萬噸,比2015年增長8萬噸。

成品平均合格率達(dá)90%以上,產(chǎn)量質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時(shí),公司科學(xué)技改工作也穩(wěn)步推進(jìn)中。2017年,公司生產(chǎn)工作還將繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,為銷售上量保駕護(hù)航。

公司將持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。結(jié)塊問題一直是復(fù)合肥行業(yè)普遍存在的頑疾。為攻克難題,高塔生產(chǎn)全部改用低水份進(jìn)口鉀肥;生產(chǎn)線引進(jìn)先進(jìn)的加拿大技術(shù)粉體流冷卻器,進(jìn)一步降低成品包裝溫度;生產(chǎn)線全部安裝包膜自動控制系統(tǒng),解決防結(jié)劑包膜不均問題。為應(yīng)對高氮配方在高溫季節(jié)生產(chǎn)易結(jié)塊問題,公司將調(diào)整高氮配方的生產(chǎn)時(shí)間,避開高溫天氣影響。同時(shí),進(jìn)一步加大質(zhì)量管控工作,杜絕不合格品、結(jié)塊肥流向市場。

公司將強(qiáng)化安全、環(huán)保管理。現(xiàn)階段,安全、環(huán)保的管理已決定了一個(gè)企業(yè)的生死存亡,公司上下要清醒認(rèn)識到形勢的嚴(yán)峻性。2017年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理,一是緊抓監(jiān)管方法前移的方針不動搖,防范于未然。二是修改安全環(huán)保的追責(zé)辦法,對出現(xiàn)重大安全環(huán)保事故的單位和個(gè)人,將嚴(yán)懲不貸,同時(shí)作降級或停崗處理,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)一步追究刑事責(zé)任。

公司將細(xì)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。各生產(chǎn)基地的物流客戶服務(wù)中心要充分發(fā)揮作用,為到廠拉貨司機(jī)客戶進(jìn)行一站式服務(wù)。2017年公司將進(jìn)一步強(qiáng)化各收發(fā)貨廠長、主任及收發(fā)貨員的職責(zé),明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)主體,建立收發(fā)貨員評級掛牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)評價(jià)回訪制度。加大對吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的查處追責(zé)力度。

2017年,公司全體職工要齊心協(xié)力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。擼起袖子加油干,有你有我,也有他。