公司召開2月份成本分析會,董事長楊才超出席會議并發(fā)表重要講話

提倡科學(xué)技改全面提升產(chǎn)能? 加大產(chǎn)品創(chuàng)新?lián)屨际袌鱿葯C

本報訊(通訊員 黃新廣)近日,公司在總部六樓電教室召開了2月份質(zhì)量成本分析會。董事長楊才超出席會議。會議首先由生產(chǎn)、質(zhì)管、安環(huán)等部門通報各生產(chǎn)單位上月生產(chǎn)經(jīng)營情況,宜昌、民權(quán)、來賓公司負(fù)責(zé)人分別匯報各自單位的工作,董事長在最后作了重要講話,他從科學(xué)技改、挖掘產(chǎn)能、產(chǎn)品創(chuàng)新、安全環(huán)保四個方面進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃部署,要求全體干部職工不斷提高思想覺悟,將各項工作落實到位,為公司貢獻(xiàn)力量。

科學(xué)技改工作是公司減少用工,降成本,降能耗,提升產(chǎn)能的重要手段。公司要本著“花小錢、辦大事、見效益”的原則,研究設(shè)備的技術(shù)改造可行性。總部為提高粉銨和工業(yè)磷銨產(chǎn)量,公司先對選礦線進(jìn)行技改,增加了一條破碎線,提高了礦石破碎能力;粉銨噴粉塔也進(jìn)行了加高改造,使磷銨產(chǎn)量進(jìn)一步增加。三條低溫余熱回收線的建成,取締了鍋爐燃煤供熱,減少了煤炭消耗量,不僅有利于降低生產(chǎn)成本,還有利于環(huán)保,一舉兩得。今年6月,總部高塔廠將新建行車庫,直供高塔雙線喂料,此舉將取消原料包裝及車輛轉(zhuǎn)運費用,散裝原料費用比包裝原料費用更低,同時行車直供也降低了人工成本消耗;計劃還將對江北硫酸線進(jìn)行技改擴能,提高其日產(chǎn)量,要求總部三條硫酸線通過技改達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。

董事長強調(diào),所有的技改工作都要合理規(guī)劃,技改工作要圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、用工等方面做文章。公司在現(xiàn)有規(guī)模范圍內(nèi)只有不斷提升產(chǎn)能才能創(chuàng)造效益,提高公司在行業(yè)內(nèi)的競爭力。因而,科學(xué)技改至關(guān)重要,不容忽視。

董事長提出,傳統(tǒng)復(fù)合肥市場的競爭已經(jīng)到了白熱化階段。公司要不斷順應(yīng)市場,挖掘新產(chǎn)品適應(yīng)市場發(fā)展,搶占先機,尋找突破口,才能讓公司不被市場所淘汰。產(chǎn)品創(chuàng)新是公司永恒的話題。

新產(chǎn)品研發(fā)部、市場部要多花時間,多花精力,向先進(jìn)行業(yè)學(xué)習(xí),提倡“走出去,引進(jìn)來”。推出新產(chǎn)品要慎重,產(chǎn)品的外觀、質(zhì)量、效果都要進(jìn)行全面的考評之后才能推向市場,保證產(chǎn)品能夠贏得市場青睞。如果產(chǎn)品質(zhì)量反反復(fù)復(fù),不僅無法占有市場,還將損害公司的品牌影響力,得不償失。

公司還要對現(xiàn)有已經(jīng)推向市場的新品、精品產(chǎn)品進(jìn)行歸納、整理,建立健全完整的新產(chǎn)品體系,這樣才有利于公司應(yīng)對市場,根據(jù)市場需求研發(fā)專用肥,豐富產(chǎn)品配方,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。新產(chǎn)品的研發(fā)和新產(chǎn)品的質(zhì)量管控同樣重要,公司還要進(jìn)一步加大新產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管力度。

公司新產(chǎn)品研發(fā)部將繼續(xù)加強與高校合作。確保新產(chǎn)品開發(fā)一個成功一個,最終實現(xiàn)所有新產(chǎn)品質(zhì)量上乘,市場認(rèn)可,回頭客多,有助于銷售。

繼續(xù)加強安全環(huán)保管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的開展安全環(huán)保工作。各部門要加大監(jiān)管力度,廠區(qū)所有叉車都要安裝報警裝置及聲像控制裝置并在通行車道拉警戒線,確保生產(chǎn)運輸安全。

董事長最后號召公司全體干部職工要高度重視技改擴能工作,切實做好新產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,為保證公司的長期穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。