從“腳上無泥,心中無底”說開去
日前,副總經理代中旭針對會銷考核結果,在批“跑市場虛浮癥”時,用“腳上無泥,心中無底”8個字進行了概括,并指出,部分業(yè)務員、經理仍然躺著享受公司“品牌紅利”。
緊盯市場問題,深入市場,扎根市場,到經銷商最需要、上銷量最困難的市場上去,體現的才是跑市場真調研的態(tài)度,解決問題的決心。
楊才超董事長提出“砍包精神”以來,豐神農資沉市場調研新風勁吹,“砍包”力度加大,業(yè)務員、經理跑市場更勤了,發(fā)現的問題、解決的問題也更具針對性、實質性、要害性,銷量也隨之上去了。
但在一些分公司、一些市場,仍然存在跑市場走過場、蜻蜓點水、應景式、作秀式、被動式的跑市場搞調研。種種市場調研虛浮癥,調而不研、回避落實,違背了跑市場的初衷,暴露出形式主義積弊,不能不引起高度警惕和重視。
“腳上有泥,心中才能有底”是“腳上無泥,心中無底”的正義新說。
隨著市場競爭的加劇,跑市場如果不是“一竿子插到底”,就難于掌握市場的第一手資料。要了解市場的真實情況,上銷量,就得學習、就得調研。實打實跑市場搞調研,不憑想像辦事,依靠事實說話,制定措施,布置工作,解決問題,才能更具針對性、實效性。