本報訊（記者高中） 8月8日下午，公司召開了由豐神農(nóng)資內(nèi)勤、大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、以及相關(guān)職能部門參加的，關(guān)于2018年制度“發(fā)貨安排”修改通知說明。董事長、總經(jīng)理，以及其他副總集體出席這樣的專題會議尚屬首次。充分體現(xiàn)了公司對加強(qiáng)豐神農(nóng)資管理，確?？蛻糍Y金安全的高度重視。

楊才超董事長指出，公司成立近20年來，豐神農(nóng)資資金管理總體情況良好，但小問題時有發(fā)生。因此，必須從在制度上不斷規(guī)范和完善，扎緊制度“鐵籠子”。與此同時，豐神辦、審計部、企管部、市場部要切實加強(qiáng)監(jiān)管，堅決查處、嚴(yán)厲打擊一切損害客戶和公司利益違規(guī)違法行為。

楊才超董事長特別強(qiáng)調(diào)，內(nèi)勤是防范資金風(fēng)險，保障客戶資金安全的第一道“崗哨”，要像篩網(wǎng)過濾一樣守好第一道關(guān)口。每一車貨必須讓客戶知情、知曉，在以短信、微信形式獲得客戶認(rèn)可后發(fā)貨。內(nèi)勤同時還要有高度的責(zé)任感和警惕性，讓業(yè)務(wù)員、經(jīng)理清清白白做人，扎扎實實干事。