在廣西浩斯特，我們深知市場開發(fā)與布局對于企業(yè)發(fā)展的重要性。面對空白和薄弱市場，我們采取了大規(guī)模的宣傳攻勢，通過彩印招貼紙、設(shè)置宣傳場地、利用宣傳車、磁帶、光盤等多種手段，制造廣泛影響。我們在店鋪門頭張貼建議零售價(jià)和正規(guī)簽約營銷商信息，同時(shí)在竄貨店鋪附近及其輻射的村莊、集市進(jìn)行巡回宣傳，讓農(nóng)民認(rèn)識(shí)到正規(guī)經(jīng)銷點(diǎn)的重要性，并暗示其他店鋪的貨物質(zhì)量無法保障。

在促銷策劃方面，雖然我們起初經(jīng)驗(yàn)不足，但經(jīng)過經(jīng)理和同事們的共同努力，我們的促銷活動(dòng)還是取得了一定成效。我們堅(jiān)信，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，我們的促銷活動(dòng)會(huì)越來越好，為市場開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

旺季過后，我們迅速調(diào)整工作重點(diǎn)，從保供應(yīng)轉(zhuǎn)向促銷售。我們堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”的策略，靈活應(yīng)對市場競爭格局的變化。面對商品結(jié)構(gòu)和庫存管理的挑戰(zhàn)，各部門經(jīng)理深入分析銷售形勢，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結(jié)構(gòu)調(diào)整和庫存管理優(yōu)化。

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，價(jià)格競爭成為銷售渠道上的重要關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍相當(dāng)?shù)那闆r下，價(jià)格差異不大，但同樣給創(chuàng)利帶來壓力。特別是在品牌實(shí)力較強(qiáng)的局勢下，這種價(jià)格競爭更為激烈。因此，我們需要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，靈活調(diào)整價(jià)格策略，以應(yīng)對市場競爭。（廣西浩斯特 孔為慶）