疫情防控不松懈 同心協(xié)力保生產(chǎn)
本報(bào)記者高中 特約通訊員裴磊
8月初,新冠肺炎疫情突襲荊門。8月6日,荊門城區(qū)、鐘祥城區(qū)封閉管控,總部屬地襄荊高速陳安收費(fèi)站實(shí)行限制性管理。一時(shí)間,找車難,原材料供應(yīng)運(yùn)輸受到影響,正常生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”,嚴(yán)防死守“第一道防線”
“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”是以公司疫情防控指揮部為中心,充分運(yùn)用管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建起“公司領(lǐng)導(dǎo)——部門負(fù)責(zé)人——生產(chǎn)廠——車間(生產(chǎn)線)——班組”為框架的“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”防控體系,通過逐級(jí)包掛、上下聯(lián)動(dòng)、重心下移,暢通疫情防控渠道。
打出聯(lián)防聯(lián)控“組合拳”。按照荊門市、鐘祥市疫情防疫要求,嚴(yán)格實(shí)行“流動(dòng)人員掃碼通行”和“非必須不流動(dòng)”的管控措施,增加人員值守公司大門和后門,一律戴口罩、掃碼、測(cè)溫、登記進(jìn)入,實(shí)行區(qū)域消毒消殺,并對(duì)居住在荊門重點(diǎn)區(qū)域的員工進(jìn)行了三次核酸檢測(cè)篩查。另一方面,對(duì)生產(chǎn)廠職工統(tǒng)一提供住宿、休息場(chǎng)所,其工作、生活范圍允許在車間與住宿休息場(chǎng)所之間,非必要不得外出與他人接觸,職工食堂實(shí)行“訂餐打包制”、“隔桌就餐制”。
“兩點(diǎn)一線”的封閉管理,減少了人員流動(dòng),降低了感染風(fēng)險(xiǎn),一些“靈活機(jī)動(dòng)”的生產(chǎn)管理模式,又使一線職工松弛有度,生活無憂,極大地調(diào)動(dòng)了職工們的工作熱情。
把握重點(diǎn),全力保障一線生產(chǎn)
這場(chǎng)突發(fā)的戰(zhàn)疫,也是一次精神的洗禮。
8月7日上午,生產(chǎn)副總陳柏主持召開生產(chǎn)系統(tǒng)疫情防控專題會(huì),重點(diǎn)研究部署原材料保障預(yù)案。當(dāng)天,生產(chǎn)部與生產(chǎn)廠盤點(diǎn)摸清原材料“家底”,要求高塔、尿基廠每3——5天盤庫(kù)一次,核實(shí)在途原材料數(shù)量,結(jié)合銷售辦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)估生產(chǎn)天數(shù),以便及時(shí)合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃。其次是及時(shí)做好礦石運(yùn)輸及液氨等大宗原材料短缺供應(yīng)預(yù)案,輔料短缺在公司大體系內(nèi)或同廠內(nèi)調(diào)度,并加大選礦的使用力度,優(yōu)先生產(chǎn)市場(chǎng)緊缺或高附加值的配方。
特殊時(shí)期,涌現(xiàn)出一批堅(jiān)守崗位,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母腥斯适隆?/p>
到8月7日,中高品位礦石僅有庫(kù)存34000噸,按照正常消耗,存量只能維持10天左右,生產(chǎn)告急。此時(shí),??悼h疫情防疫指揮部下發(fā)通知停止向荊門供礦,物資供應(yīng)部磷礦石采購(gòu)員胡振興來到公司后,想方設(shè)法疏通遠(yuǎn)安唯一一條運(yùn)輸線,保障了生產(chǎn)不“斷糧”。
8月1日凌晨三點(diǎn),總部硫酸二線主風(fēng)機(jī)葉輪破裂停車,返廠修復(fù)需要15天,新購(gòu)一臺(tái)要三個(gè)月。在沒有退路的情況下,2日早晨,廠長(zhǎng)胡勇提出修復(fù)已報(bào)廢舊葉輪,把舊葉輪處理到最佳狀態(tài)的想法,與時(shí)間賽跑。舊葉輪葉片、軸位腐蝕嚴(yán)重,他們就把腐蝕嚴(yán)重的葉片用等離子切割掉,對(duì)腐蝕的軸位用細(xì)沙紙反復(fù)細(xì)心打磨。3日早上,又聯(lián)系荊門煉油廠做了動(dòng)平衡,晚上十點(diǎn)試車,振動(dòng)、聲音、溫度各行指標(biāo)正常,在關(guān)鍵時(shí)刻,總部硫酸廠想盡一切辦法保證了整個(gè)園區(qū)正常生產(chǎn)。