《鄂中生態(tài)》報

近日，鄂中生態(tài)眾多員工響應(yīng)號召，積極參與市紅十字中心血站無償獻血活動，用實際行動詮釋了“關(guān)愛生命 和諧社會無私奉獻”的精神,彰顯了鄂中生態(tài)員工的社會責任感和擔當精神。(桂南分公司夏勁松)

優(yōu)秀廠長/經(jīng)理（5名）

石偉、陳廣雄、羅文元、田興、秦龍

優(yōu)秀員工（171名）

總公司行管后勤（5名）：王輝、黃敦宇、徐俊、吳威、曹建華

江北硫酸廠（2名）：劉忠平、趙軍山

江北復(fù)合肥廠（6名）：徐天元、施永愛、孫明德、陶永祥、黃勇、袁坤

編織袋廠（11名）：汪萍、馬萬周、曾鳳琴、張家寅、騰永茂、樊慧、

袁艷梅、鄒華芝、張青山、王勇、夏金香

總部磷酸廠（7名）：劉波 、鄭傳金、王云、周亞建 、鄧衛(wèi)東 、何加軍、夏玉橋

總部磷銨廠（8名）：劉衛(wèi)、金玉玲、張東、袁成斌、杜光平、黃元平、楊安清、李中友

總部硫酸廠（6名）：劉靜、李迎春、楊留貴、鄧云、賀俊、曾保國

浩斯特（6名）：龍園園、曹立新、張坤、王成兵、殷曉明、杜恒祥

銷售部（29名）： 望榮、王瓊、袁撿、袁波、王平、蔣平、張金虎、王校軍、李楠、李騰飛、蔡云、張敬斌、向?qū)?、郭智龍、肖松平、樊瑞、丁祺、蘇杰、方維、陳曦、張鑫、張平、彭水平、汪洋、張勇、曹錦濤、胡為姜、張俊、李建平

胡集公司（27名）：王聰、鄧紅珍、顧小鵬、李成、朱俊、武軍華、曾慶澤、羅蓉、

郭強旺、楊華成、許荊陽、劉小雨、薛海波、包玉兵、龔云飛、夏飛武、萬冉、王燕、蔡清云、金華林、金龍、石磊、關(guān)金夢、肖大偉、曾靜、向本多、白楠

宜昌公司（38名）：盧金麗、王春霞、薛愛國、黎孔平、鐘士國、梅德政、李詩友、

彭傳友、杜鑫、楊世榮、余永平、朱發(fā)友、杜先榮、徐世明、朱樹明、彭昭德、蔡永芹、向光福、江大進、黃興富、羅銀華、艾剛紅、朱向友、艾為付、李鵬、鄭偉、楊世洪、寧濤、李祥華、周兵、何海、魏蘭、呂洪益、汪洋、黎孔喜、劉長林、詹吉勝、黃明富

民權(quán)公司（10名）：丁春桂、周俊河、周俊海、賈軍、姚長河、韓付國、趙思剛、

陶偉、杜全磊、高雪偉

廣西公司（7名）：李清翠、方日江、覃家翔、羅杰、曾祥貴、王從新、覃小梅

楚磷公司（6名）：李偲偲、鄒大軍、郭鑫、余德菊、丁克鋒、侯發(fā)艷

吉林公司（3人）：周慶天、韓忠校、郝長新

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2024年度突出貢獻經(jīng)理

2024年，在楊才超董事長“三個堅定不移”的戰(zhàn)略指引下，他將黑龍江市場有效客戶增長至380人，各類復(fù)合肥銷量同比增長114%，其中功能性增效肥同比增長753%，超額完成全年任務(wù)121%。銷售總量增長、功能性增效肥增量、任務(wù)完成率均排全公司第一，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻。

2024年度突出貢獻經(jīng)理：羅文元

2024年度銷售精英榜

2024年，在楊才超董事長“三個堅定不移”的戰(zhàn)略指引下，他們懷揣飽滿的熱情，以昂揚的斗志和必勝的信念，扎根市場，不斷挖掘市場潛力，努力拓展銷售渠道，全力提升產(chǎn)品銷量，用激情和汗水創(chuàng)造了公司銷售的輝煌業(yè)績，譜寫了公司發(fā)展的新篇章！

2024年度銷售精英名單(共30名)

吳中華、王鵬、鄧礪之、劉剛、王南飛、彭水平、陳昌、黃志劍、游洋、馬飛、尹瑋、李向東、劉高峰、李楠、肖先明

周義宏、錢文、郭智龍、肖松平、趙曉歐、龔斌、樊瑞、向?qū)?、張晨、李建平、劉明?quán)、張曉華、杜平、羅紅軍、林建勇

2024年度突出貢獻精英榜

2024年，在楊才超董事長“三個堅定不移”的戰(zhàn)略指引下，他們以使命必達的信念和卓越的執(zhí)行力，鍥而不舍、迎難而上、力爭上游，不斷嘗試新方法，不斷超越自我，各展非凡才華，滿足市場和客戶潛在的更新、更高、更實在的需求，尋找新的業(yè)績增長點，為鄂中的銷量貢獻了自己的智慧與執(zhí)著。他們是鄂中驕子，鄂中發(fā)展壯大的生力軍！

2024年度銷量突出貢獻業(yè)務(wù)員榜單(共30名)

張勝利、張鑫、張坤、劉勇、周邦興、胡俊、張沛文、楊斌、劉本福、李萍、周洋、張平、方維、彭學斌、王寅

張少歸、鄭廣、唐子陽、彭偉、曾祥成、鐘雙星、張勇、辛洪偉、夏幫林、胡為姜、劉朋朋、張昆、賴兵、孫文山、覃磊

一、利用會銷推動品牌影響力

再好的產(chǎn)品也離不開廣告與宣傳，我們要做的就是分享我們的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品需要推廣，會銷是作為產(chǎn)品推廣最有利的渠道。2024年推廣部全年精心舉辦了 938 場會銷活動，結(jié)合銷售部開展百人觀摩會46場，遍布全國多個重點區(qū)域。這些活動不僅全方位展示了公司最新的產(chǎn)品和技術(shù)，還極大地增強了客戶的參與熱情和品牌認同感。通過深入細致的市場分析和精準有效的客戶邀請，每場活動均取得了顯著成效，客戶滿意度高達 90% 以上。

二、種植示范田建設(shè)展示效果

為更好的展示產(chǎn)品種植效果，我們深入市場調(diào)研，結(jié)合當?shù)胤N植結(jié)構(gòu)，經(jīng)過全年辛勤耕耘，農(nóng)化員共建立了 62 塊種植示范田，銷售部業(yè)務(wù)員共種植了1534塊示范田種植基地，廣泛分布在全國主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)。這些示范田作為推廣公司農(nóng)化產(chǎn)品的重要窗口，贏得了廣大農(nóng)民的高度認可。示范田的作物在產(chǎn)量、抗病蟲害能力等方面表現(xiàn)出眾，在收割季節(jié)進行現(xiàn)場的測產(chǎn)會，數(shù)據(jù)充分表明平均產(chǎn)量均顯著提高。這不僅大幅提升了產(chǎn)品的市場競爭力，也為農(nóng)民帶來了實實在在的收益。

三、客戶公司參觀提升信任度

公司的實力如何，只有客戶看到了，感受到了，才能更加對我們有信心，從而達到更加緊密的一個合作。我們在2024年全年共有 5748 人次客戶蒞臨公司參觀，涵蓋了全國核心經(jīng)銷商、潛在合作伙伴以及種植大戶。參觀活動全方位、多角度地展示了公司的綜合實力。通過精彩的參觀活動，客戶對公司的信任度大幅提升，成功促成了增效復(fù)合肥的簽訂約12260噸。

通過豐富多彩的市場推廣活動，公司品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力進一步提升。推廣活動的成功有力地帶動了銷售業(yè)績的增長。2024 年公司全年磷復(fù)肥總銷量350萬噸，復(fù)合肥銷量233萬噸，營業(yè)收入突破120億。

2025年，推廣部將繼續(xù)以市場需求為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新推廣模式，提升品牌價值。我們將進一步深化與客戶的合作關(guān)系，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，為公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展而不懈努力。（推廣部? 杜爽爽）

一、正確的肥料

1、根據(jù)不同的土壤情況，選擇合適的底肥。比如沙土地，可選擇生產(chǎn)工藝水溶性差的肥料，或者保水的功能性增效肥及緩控釋肥料，增加肥料的長效性，防止作物早衰；黏土地可選擇水溶性好的肥料，像高塔造粒及氨化造粒的速溶性肥料（鄂中硝硫基、高分子高塔造粒），防止出現(xiàn)當季作物收獲時肥料還沒化完的現(xiàn)象。

2、追肥要根據(jù)作物需肥規(guī)律及肥料本身特性，各種作物都有其生長節(jié)點，按節(jié)點根據(jù)肥料特性適時追肥。

3、避免肥料拮抗，比如防止大量元素磷與鈣、鋅的拮抗。

二、正確的組合

1、使用正確的基肥追肥比例。粘土底肥多用，沙土底肥少用。

2、不同時間氮磷鉀肥料的正確配比，比如玉米，一炮轟施肥，就要考慮氮磷鉀的利用率和玉米需肥量，做到既不多施也不少施。

3、土壤酸堿性與肥料之間的配合。酸性土壤多用堿性肥料或者生理中性肥料，比如專攻、專美產(chǎn)品等。

4、大量元素與中微量元素的組合。比如玉米對鋅比較敏感，在使用鄂中玉米復(fù)合肥的時候添加適量的鋅肥，能起到很好的效果。

5、大量元素肥料與植物調(diào)節(jié)劑的配合使用。

三、正確的用量

1、按照作物需肥規(guī)律和土壤中養(yǎng)分轉(zhuǎn)化過程合理施肥。

2、按照目標產(chǎn)量，根據(jù)土壤中養(yǎng)分含量合理地施用肥料，避免過量施肥，造成肥害。

四、正確的時間? ??

1、底肥要根據(jù)翻地時間和地溫考慮用肥用量。地溫低多用高磷復(fù)合肥，地溫高可用平衡肥或者高氮鉀肥。

2、追肥根據(jù)作物生長情況、養(yǎng)分需求規(guī)律及肥料的特性施肥，切勿提前施肥或者延后施肥，避免錯誤的時間用肥。

五、正確的位置

施肥的目的是讓作物吸收，吸收多少，所以肥料要施在根毛集中的根區(qū)，以提高肥料利用率。

以上施肥原則，合理解決了“為什么施肥，如何施肥，何時施肥”的問題。（推廣部 劉勇平）

秦龍在2024年度營銷系統(tǒng)全員培訓大會上作經(jīng)驗分享

在銷售的世界里，每一次成交都不僅僅是數(shù)字的堆砌，更是價值與信任的傳遞，情感與智慧的交融。正如董事長所言，“銷售工作既是一門藝術(shù)，也是一門手藝。”回首過去的18年，我見證了銷售行業(yè)的風云變幻，也親歷了鄂中集團的蓬勃發(fā)展。每一次市場的突破，每一次客戶的認可，都讓我更加堅信：銷售，確實是一門融合了藝術(shù)與手藝的學問。

自2019年接手安徽分公司以來，我們團隊在銷量上取得了顯著的增長，從5.1萬噸躍升至12.3萬噸，我也因此多次榮獲年度優(yōu)秀經(jīng)理稱號。然而，這些成績只是過去式，面對2025年的新挑戰(zhàn)與新機遇，我深知，只有不斷突破自我，才能勇攀新的高峰。

在塑造狼性團隊方面。我們始終堅信市場調(diào)研的重要性。通過深入開展市場調(diào)研活動，我們緊跟市場趨勢，精準把握銷售機遇。同時，我們也注重團隊建設(shè)，通過組織團建活動、經(jīng)驗分享等，增強團隊凝聚力和向心力。2024年，我們創(chuàng)新性地將部分月例會安排在薄弱市場召開，通過地推式的拜訪和品牌造勢，不僅新增了有效客戶，還為市場開拓積累了寶貴的經(jīng)驗。

在拓展銷售渠道方面，我們實施區(qū)域與品牌剝離策略，浩斯特品牌在安徽分公司區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了獨立銷售渠道的突破。我們加強專營戶培育和大客戶扶持，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開發(fā)了一批過千噸的專營戶和大客戶。此外，我們還注重種植大戶的開發(fā)，通過為他們提供科學的種植方案和增效肥產(chǎn)品，實現(xiàn)了銷量的顯著增長。

在加大功能性增效肥推廣力度方面，我們嚴格落實“一田三會”制度，通過試驗田建設(shè)和各類會議的召開，提升了增效肥的銷量。我們拓寬了銷售渠道，將種植大戶的開發(fā)作為增效肥增量的利器。同時，注重業(yè)務(wù)員的學習提升，通過組織自我學習和公司培訓，增強對增效肥的專業(yè)知識了解和銷售技巧提升。

銷售工作是一場沒有終點的馬拉松，每一次突破都是新的起點。在未來的日子里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)安徽分公司團隊，以更加堅定的步伐，不斷突破自我，勇攀新的高峰。銷售不僅是一門手藝，更是一種藝術(shù)，需要我們用心去感知市場，用智慧去創(chuàng)造機遇，用情感去贏得客戶。（安徽分公司? 秦龍）

羅文元榮獲2024年度突出貢獻經(jīng)理獎

在銷售這條充滿挑戰(zhàn)與機遇的道路上，我始終堅信，成功并非偶然，而是源于不懈的努力與正確的策略。自2021年加入鄂中，到2022年11月?lián)魏邶埥止窘?jīng)理，再到2024年帶領(lǐng)團隊取得顯著業(yè)績，我深知，銷售不僅僅是賣產(chǎn)品，更是賣服務(wù)、賣信任。因此，我始終堅持“明確自身定位、聚焦工作重點、嚴格管理團隊”的原則，因地制宜地制定銷售策略，身先士卒地帶領(lǐng)團隊沖鋒陷陣。不斷開拓市場，贏得了客戶的信賴與支持。

明確定位? 勇于擔當

定位，是銷售之路的起點,是你的羅盤。定位決定你的銷售高度。

我的團隊管理總結(jié)起來就是六個字：想管、敢管、能管。想管，就是主觀上自我加壓，愿意去主動發(fā)現(xiàn)存在的問題，而不是事不關(guān)己的態(tài)度。敢管，就是勇于面對管理中的矛盾和困難，敢于堅持原則和制度，相信自己能管好，大膽工作，樹立正氣。能管，就是不斷提升個人管理水平和綜合素質(zhì)，能夠切實解決存在的問題，個人能力得到提升，團隊業(yè)績也越來越好。正是這樣的管理理念，讓我們的團隊在激烈的市場競爭中始終保持高昂的斗志和強大的凝聚力。

聚焦重點? 細化措施

黑龍江市場肥料品牌眾多，鄂中品牌的市場基礎(chǔ)相對薄弱。面對這樣的環(huán)境，我?guī)ьI(lǐng)團隊進行深入的市場調(diào)查，掌握第一手資料，并根據(jù)市場情況制定了詳細的銷售策略。我們細分客戶，擴大終端覆蓋率，確?，F(xiàn)有銷量的穩(wěn)定；同時，我們也積極開發(fā)新客戶，通過差異化銷售，不斷提高公司各類產(chǎn)品的終端覆蓋率。正是這樣的精細化操作，讓我們的銷量實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。

狠抓執(zhí)行，高效管理。

任務(wù)明確，措施得力，剩下最重要的，就是狠抓執(zhí)行力，讓政策和計劃落地。在團隊管理上，我堅持以身作責，勤下基層，與業(yè)務(wù)員打成一片，注重對業(yè)務(wù)員，尤其是對新業(yè)務(wù)員的一對一幫扶指導(dǎo)，通過反復(fù)高效溝通，幫助他們抓住重點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。市場開發(fā)方面，我們強化執(zhí)行力，堅持“四勤”：一是腦勤，勤學習，熟悉產(chǎn)品知識，開動腦筋，多想辦法；二是腿勤，勤拜訪，不厭其煩跑市場，以誠感人；三是勤說，勤溝通，多了解客戶需求，對癥下藥解決問題；四是勤寫，勤總結(jié)，定期總結(jié)工作，發(fā)揮優(yōu)勢，吸取教訓，爭取下一次做得更好?？蛻艄芾矸矫妫覀儓猿忠晕覟橹?，充分發(fā)揮鄂中品牌優(yōu)勢，占據(jù)話語權(quán)，注重對客戶進行正面引導(dǎo)，激發(fā)客戶潛能，實現(xiàn)共同發(fā)展。不管面對客戶還是業(yè)務(wù)員，我都堅持科學管理，公私分明，公平公正，傳播正能量，提升凝聚力。

關(guān)山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。新的一年，我們將保持初心，繼續(xù)提升服務(wù)水平，嚴格執(zhí)行公司方針政策，全面完成各項既定目標。我相信，只要堅持不懈地努力下去，一定能夠?qū)崿F(xiàn)更大的突破與成就?。ê邶埥止? 羅文元）

為讓客戶們更加直觀地感受功能性增效復(fù)合肥的優(yōu)勢，會議特別邀請了兩位近年來在增效復(fù)合肥銷售方面取得顯著增長的客戶代表上臺分享。他們結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，講述了銷售增效復(fù)合肥的心得體會，以及如何通過推廣這一新型肥料，為種植戶帶來實實在在的效益。

通過客戶代表的發(fā)言，與會者們深受啟發(fā)，紛紛表示要打破原有的固化思想，重新認識功能性增效復(fù)合肥的價值所在。他們意識到，銷售這種新型肥料，關(guān)鍵在于向種植戶傳遞產(chǎn)品的價值體驗，而非僅僅關(guān)注價格因素。

在熱烈的氛圍中，本次會議取得了圓滿成功。十八位客戶參與了訂貨環(huán)節(jié)，共預(yù)訂810噸增效型復(fù)合肥，充分展現(xiàn)了大家對這一新型肥料的認可與期待。（鄂北分公司 張金泉）

張少歸（右五）榮獲2024年度銷量突出業(yè)務(wù)員榮譽稱號

2015年8月，年僅18歲的張少歸進入鄂中生態(tài)浙江銷售分公司，來到杭州市場學習復(fù)合肥銷售。憑借著一股“千磨萬鑿還堅勁”的韌勁，他虛心好學、不懂就問，不到半年時間就接手市場。入職10年來銷量連年遞增，2023年增效肥銷量更是翻了一番，名列公司前茅。如今，張少歸也開始帶徒弟了，他事無巨細，傾囊相授，將自己所學毫無保留地教給徒弟，而且他希望徒弟們能早點獨立接管市場，在銷量上遠超于他。

真誠為鑰? 開啟客戶心門

張少歸常和徒弟說的一句話就是，做人做事都要真誠，他是這樣說的，更是這樣做的。2015年剛到市場的時候，客戶見他是個毛頭小子，根本不相信他能堅持下來。張少歸每天天不亮就到客戶門店等著，帶著肥料樣品和包裝袋，和客戶一起下鄉(xiāng)做推廣、跑網(wǎng)點，不到半年的時間，跑遍了杭州市所有的區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把價格、渠道、競品、種植習慣、作物種類摸了個遍。張少歸說，當時業(yè)務(wù)不熟悉，跟著客戶下鄉(xiāng)的時候就一個字——勤，勤問、勤聽、勤記錄，聽客戶跟別人講話的內(nèi)容和邏輯，記產(chǎn)品特點和價格，了解種植戶的用肥習慣，慢慢地嘗試自己跟農(nóng)戶去介紹。

做銷售，首先得過溝通這一關(guān)，四下無人的時候，他就一個人對著鏡子練，一邊講一邊調(diào)整表情、語速和神態(tài)，特別是眼神一定要真誠，在介紹產(chǎn)品的時候一定要有信心。跟著客戶跑了一個多月以后，張少歸就開始“放單”了，憑借著吃苦耐勞的精氣神，頭一年就新增了20多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售網(wǎng)點，超額600噸完成全年任務(wù)。

品德為基? 鑄就業(yè)績輝煌

超額完成任務(wù)無疑是一份亮眼的成績單，張少歸也因此成為其他業(yè)務(wù)員競相學習的榜樣，面對同事們的求教，他總是毫無保留地分享自己的工作心得。在他看來，想客戶之所想，急客戶之所急，有效解決客戶遇到的問題是業(yè)務(wù)員最重要的任務(wù)之一，不能單純地只是為了推銷自己的產(chǎn)品，要為客戶量身定做一套合適的方案，包括產(chǎn)品搭配、農(nóng)化服務(wù)、宣傳推廣都要跟上，要當好廠家與客戶、客戶與網(wǎng)點之間的聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)員，把雙方的需求無縫銜接起來。

簡單來說，就是要替客戶考慮周全，客戶想到的要提前想到，客戶沒想到的，作為業(yè)務(wù)員更要想到。正是有了前期扎實的客戶基礎(chǔ)，張少歸在2017年公司推出功能性增效復(fù)合肥仟金方的時候，一下子就打開了市場，對產(chǎn)品深度的理解和與客戶建立起的信任和默契，讓仟金方在杭州市場迅速打開了局面。在推廣過程中，張少歸從仟金方“清、調(diào)、補”的產(chǎn)品特點和土壤調(diào)理的研發(fā)理念入手，帶著客戶去了解這款產(chǎn)品，再到地里實地察看，結(jié)合土壤狀況搭配合適的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品效果和作物產(chǎn)量達到最佳。多年來的不懈堅持，使得仟金方在當?shù)厥袌鲞B續(xù)七年實現(xiàn)銷量增長。2024 年增效肥任務(wù)量為 240 噸，而張少歸實際完成量高達 1500 噸，超額完成任務(wù)量的6倍之多，成就顯著。

張少歸深知，與大客戶建立緊密聯(lián)系并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是實現(xiàn)銷量持續(xù)增長的關(guān)鍵因素之一。如今，公司產(chǎn)品品類日益豐富，產(chǎn)能穩(wěn)步提升，這為銷售工作帶來了更多的機遇與便利。展望未來，張少歸滿懷信心：“明年我要繼續(xù)發(fā)力，爭取在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步實現(xiàn)銷量的大幅增長，超額完成各項銷售任務(wù)，向著更高的目標奮勇前行！”（福建分公司? 徐根彪）

調(diào)研過程中，常云認真聽取了廣西鄂中負責人關(guān)于近期生產(chǎn)運行及產(chǎn)品銷售方面的情況匯報。隨后深入生產(chǎn)一線，實地察看生產(chǎn)線運行情況、產(chǎn)品質(zhì)量和庫存管理，詳細了解庫存肥料的種類、數(shù)量及周轉(zhuǎn)情況，強調(diào)庫存產(chǎn)品要緊跟市場需求，及時更新，以提高周轉(zhuǎn)率，縮減運營成本。同時，針對大家反映的難點與痛點，常云現(xiàn)場給出了具體改進建議與措施。

常云要求，廣西鄂中要加強與總公司生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各部門交流溝通，不斷優(yōu)化產(chǎn)品配方與結(jié)構(gòu)，因地制宜推動產(chǎn)品配方多樣化升級，打造差異化產(chǎn)品，讓產(chǎn)品具備更強的競爭優(yōu)勢，更大的利潤空間，更好的增產(chǎn)效果，搶占更大的市場份額。

常云強調(diào)，好產(chǎn)品是市場開拓的利器，增產(chǎn)增收的關(guān)鍵。唯有品質(zhì)與效果雙優(yōu)，方能吸引并留住客戶。為此，我們要堅持“品效合一”，采用優(yōu)良的原料和增效物質(zhì)、復(fù)合增效技術(shù)，精準添加，足量添加，確保肥料品質(zhì)和增產(chǎn)效果。

常云還要求，廣西的三個銷售分公司要重塑信心，重構(gòu)渠道生態(tài)，利用公司扶優(yōu)、扶專、扶強政策，加大經(jīng)銷商隊伍建設(shè)，提升鄂中產(chǎn)品終端市場競爭力，努力提升功能增效肥銷量，為廣西公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、為鄂中生態(tài)“主業(yè)倍增”貢獻自己的力量。（廣西鄂中? 劉瑰）