一、充分認(rèn)識(shí)安全管理的三個(gè)特殊性

• “前車之鑒,后事之師”,安全工作永遠(yuǎn)在路上，只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候只能加強(qiáng)不能放松。
• 99%=0。這個(gè)看起來(lái)很荒謬，但對(duì)于安全管理工作來(lái)說(shuō)，這又確實(shí)是很有道理的。生產(chǎn)工作中不允許我們有一次的失誤，哪怕你前面做的再好，一次失誤也可能會(huì)給我們?cè)斐山K生的遺憾。安全工作要做就要做到最好，要做到萬(wàn)無(wú)一失，千萬(wàn)不要一失萬(wàn)無(wú)。
• 安全事故一般都具有突發(fā)性，也就是突然發(fā)生、難以預(yù)料，很可能造成嚴(yán)重后果。所以安全管理工作要加強(qiáng)安全隱患排查，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

二、胸裝安全管理的三個(gè)清楚

• 我們要清醒的認(rèn)識(shí)到目前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性。近幾年，安監(jiān)部門和應(yīng)急管理部門持續(xù)加大安全檢查力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為和隱患，責(zé)令整改；對(duì)存在較大安全隱患和不符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，責(zé)令停產(chǎn)；對(duì)造成重大安全事故的企業(yè)管理人刑責(zé)。
• 加強(qiáng)安全教育，讓員工充分認(rèn)清自己的安全責(zé)任，提高安全意識(shí)。
• 加強(qiáng)安全生產(chǎn)法和安全導(dǎo)責(zé)的學(xué)習(xí)。

三、落實(shí)安全管理的三個(gè)嚴(yán)格

1、加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好培訓(xùn)記錄，做到全員覆蓋。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票證管理制度，各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)區(qū)域從事動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間內(nèi)作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等，都必須要有管理人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并做好防護(hù)措施，在現(xiàn)場(chǎng)辦理票證方可作業(yè)。

3、嚴(yán)格執(zhí)法，在安全管理工作中，我們要本著“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”的原則，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的人的不安全行為就地處罰，對(duì)物的不穩(wěn)定的因素進(jìn)行責(zé)令整改。在平常執(zhí)法中，要有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)。

四、突出安全管理的三個(gè)重點(diǎn)

1、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的監(jiān)管力度，加強(qiáng)日常巡檢工作，提前發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患。

2、重點(diǎn)監(jiān)管檢維修作業(yè)，所有的檢維修要有檢修計(jì)劃，并圍繞檢修計(jì)劃開專題會(huì)，做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)開作業(yè)票證，每一處檢修現(xiàn)場(chǎng)必須至少有1名管理人員進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。

3、重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)動(dòng)車輛和特種設(shè)備作業(yè)，對(duì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)教育，對(duì)車輛進(jìn)行測(cè)速。

五、抓好安全管理的三個(gè)應(yīng)急

1、應(yīng)急處置。應(yīng)急處置可有效的防止安全事故發(fā)生和降低已發(fā)生事故造成的損失。不僅公司級(jí)、廠部級(jí)要有應(yīng)急處置方案，各生產(chǎn)單位還要針對(duì)各崗位的風(fēng)險(xiǎn)性不同，拿出相應(yīng)的處置方案。在有的崗位還要給予一點(diǎn)權(quán)限，如鍋爐超溫超壓，等員工向管理人員反映后，在作出處置，就很可能造成安全事故。

2、應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是為了事故發(fā)生時(shí)能夠有效的控制事態(tài)發(fā)生，避免事故升級(jí)，避免人員傷亡。通過(guò)應(yīng)急演練可以很好的檢測(cè)我們對(duì)突發(fā)事故的處理，能不能有效的、快速的處理事故。

3、應(yīng)急救援的方案及應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建。日前公司在磷銨廠氨站進(jìn)行的一次應(yīng)急救援演練，演練取得了成功，但也暴露了救援方案中存在的問(wèn)題。例如事故發(fā)生后出現(xiàn)液氨泄露怎么處置，出現(xiàn)人員傷亡后怎么處置等。還要成立公司級(jí)、廠級(jí)安全救援小組，針對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)救援小組人員明白出現(xiàn)事故時(shí)自己該怎么做。

六、督導(dǎo)安全工作三個(gè)到位

1、安全工作要做到全員全方位全覆蓋，從上到下、從生產(chǎn)到后勤等都要做好安全公司。

2、隱患排查治理整改到位。針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要迅速落實(shí)，盡快整改，減少安全隱患。

3、外施工隊(duì)如何管到位。外施工隊(duì)安全管理也是公司管理重點(diǎn)，公司全年作業(yè)點(diǎn)較多，外施隊(duì)進(jìn)廠施工的也多，我們要考慮如何把這些不是公司職工的人員安全管到位，如何對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，如何規(guī)范他們的安全作業(yè)，這是我們必須要加強(qiáng)的。

七、不忘安全管理的三個(gè)心

1、持之以恒的心。安全管理是個(gè)長(zhǎng)期的工作，我們必須常抓不懈，這樣才能進(jìn)一步減少安全事故。

2、敬畏之心。我們要通過(guò)培訓(xùn)、通過(guò)視頻教育、通過(guò)事故案例讓員工真正體會(huì)到出現(xiàn)安全事故造成重傷或工亡的后果，讓他們對(duì)安全產(chǎn)生敬畏，時(shí)時(shí)刻刻想安全、重安全。

3、感恩之心。感恩的心態(tài)可以改變一個(gè)人的一生。當(dāng)一個(gè)人清楚地?zé)o任何權(quán)利要求別人時(shí)，就會(huì)對(duì)周圍的點(diǎn)滴關(guān)懷或任何工作機(jī)遇都懷有強(qiáng)烈的感恩之情，竭力回報(bào)這個(gè)美好世界，竭力做好手中的工作。